当前位置:资讯首页 > 员工职业生涯

  • 2019-09-30 阅读950

    对于一个企业来讲,员工的离职是一件很普通的事情,正常的人员流动能够为企业注入新鲜血液,但是过高的人员流动,企业就不得不考虑了。因为这种情况对于企业来讲影响是很大的,能够为企业带来一定的经济损失,具体表现有以下几点: 培训成本 培训成本想必很多HR...

  • 2019-09-30 阅读600

    从员工入职第一天的状态,真的能够看到他在这家公司未来的发展?其实,一个人的性格、品性、做事态度是很难改变的。而这些特质隐藏在很多行为细节中,即使是入职的第一天,都是可以被有心人察觉到的~ 虽然员工能做多久最终取决于公司能不能发展人才、留下人才,但从员工入职第...

  • 2019-05-28 阅读4240

    那天面试一个男孩,一线本科学历,营销专业,在一家企业任职了两年多,但一直都在市场部门做市场专员,来应聘我们的品牌管理,经过半个多小时的沟通,虽然他资质还不错,但并没有该岗位的实战经验。 他很苦恼地说“刚毕业就进入这家公司,刚开始是激情满满,学东西很快,...

  • 2019-02-28 阅读5270

    一眨眼已经是2019年了回顾过去,但是并不是所有的经历都能成为经验,虽然有很多人都做了5年的培训,但是专业功底却相差甚远,除了外界机会的因素外,我想这一定与培训者的工作模式有关。 基于个人的成长,假设你在培训界想走技术路线,那么以下的10个发展建议,如果你能...

  • 2018-01-26 阅读5990

    本文全是干货,字字珠玑,作者接触高层管理多年,写下这些管理理念与诸位网友分享交流。其中第7、8两条是另一位资深人士补充的,愿每一个管理者都读一读。 罚款是没有用的 对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因...

  • 2018-01-04 阅读7950

    思考一:企业在某些岗位使用派遣员工,是否表示其放弃了这些岗位培养出高层人才的可能性 美国著名管理学家詹姆斯·柯林斯在《基业长青》一书中提到:18家高瞻远瞩的公司(成立50年以上、经历多代执行长、多种/次的产品/服务周期,而且持续成长,表现卓越。例如:IBM、...

  • 2017-12-27 阅读7060

    转眼间2017年即将结束,2018年如期将至,从我的职业角度,观察我服务过的企业,就战略而言,总是五味俱全,感慨万千。虽然优秀的企业大有不同,但从战略角度出发,供大家学习和借鉴的案例却不多。 其中有一家企业较为典型,做金融起家,涉及到餐饮,装修等现代服务业。...

  • 2017-12-22 阅读7370

    作为一家全球性个人保养品和营养补充品行业的领先企业,自2015年开始,如新集团在全球市场部门推广领导力胜任力模型(Leadership Brand,LB)。与此同时,如新大中华地区晋升了一批新经理。作为公司最年轻的管理群体,他们面临着带领自己的团队实现更高目标的挑战,其...

  • 2017-12-20 阅读6670

    “佛系”这个词,突然就火了。有佛系追星、佛系购物、佛系恋爱,还有佛系员工、佛系好友等等。对佛系星人来说,没有什么事是一句阿弥陀佛解决不了的,如果有就再加一句:四大皆空。 生活中“佛系”一下:“退一步海阔天空,忍一时风平浪静”、“干嘛要用别人的错误来影响自己的...

  • 2017-12-07 阅读7520

    说到留人和辞人,HR的第一想法是:尽力而为。 员工要离职,HR如果留住了,省得后续补人的麻烦;如果留不住,就只能再招一个人。公司要辞人,HR站在公司的角度去谈判,好聚好散;之后就是要再招一个人。 员工的留与辞,似乎对H...

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