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  • 2019-02-28 阅读6330

    用人单位可以解除患病职工劳动合同,法律上是有明确的规定的。 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条的规定,有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的...

  • 2019-02-20 阅读5240

    也许是临近招聘季的缘故,最近很多企业里的朋友都在问劳动合同签订的问题,有关期限、时间、人员、试用期等等,一一解释略太分散,今天在这里一并解答,供各位HR和管理人员参考。 一、什么时候签? 这个毫无疑问,开始用人之前就签合同是最保险的。最晚,不能超...

  • 2018-02-06 阅读6870

    关于组织管理中的悖论,无论在国内外的理论研究还是管理实践中,都是非常热门的话题。但一讲到阴阳平衡,特别容易让人联想到路边摆摊看相的、算命的、卖狗皮膏药的,这些都能够扯上阴阳平衡,这就导致很多学习过西方现代管理理论、接受过现代科学研究方法训练的人,对阴阳平衡产生了警惕,总...

  • 2018-01-29 阅读7520

    中国很多企业现在都在推行HR三支柱模型,成功的不少,比如华为、腾讯,都是HR转型的最佳典范,但事实上,当企业真正迈向三支柱模型时,面临着很多的障碍,三支柱模型的推行有不少失败的,但是也有误入岐途的最后修正的。 今天我们就来说一说HR三支柱转型路上最容易陷入的...

  • 2018-01-25 阅读7320

    在阿里,一个中层的管理者,需要具备三项最核心能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力?总结出来就是管理的三板斧——“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”。 其中, “揪头发”考察一个管理者的眼界,培养向上思考、全面思考和系统思考的能力,杜绝“屁股决...

  • 2018-01-09 阅读8891

    对一个企业来说同样如此,如何进行权力分配往往是难以把握的问题。上级集中权力管理会导致过度的专制,阻碍组织内部多元化意见的流动;而权力的过度下放,可能使得员工背离上级意见,形成完全自治局面。权力的分配在传统组织中,关乎决策权的分配,而对于新型的创业公司来说,权力的分配往往...

  • 2018-01-08 阅读8860

    为了避免贪腐及小团队,京东执行“一拖二”原则:直接或间接汇报的下属,最多不超过两个人源于管理者以前的团队。 一、管理者要知道自己的边界 和大家分享下我们人事管理的八项基本规定。 第一,“...

  • 2018-01-08 阅读6950

    能力素质模型通常包括四个范畴:个性品质、基本技能、管理技能和专业技能四大类。 个性品质是个人的性格特征及品格特点,个性品质应与公司倡导的核心价值观相匹配,它是公司企业文化的表现,是公司对员工行为的内在要求,体现公司认可的行为方式。个...

  • 2017-12-22 阅读6670

    中层管理者作为企业的枢纽,不仅承担着绩效实现与决策执行的重任,还要做好基层管理者和高层之间的沟通工作,既要承上启下,又要独当一面。中层管理者如果处理不好自己的工作,管理不得法,往往会成为“夹心饼”,陷入两头不讨好的境地。很多中层管理者都有这样的困惑,到底如何解决,是一个...

  • 2017-12-04 阅读4560

    每个行业的工作者都渴望能够在力所能及的范围内成为专家,他们是实现职业发展的重要途径。在今日,人力资源部门越来越被企业所重视,HR人员的发展前景相当广阔。那么hr职业发展有哪些呢?下面一起来看看,参考参考吧。 HR在选择发展前景的时候需要根据自身的情况来选择。...

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